Lego Building: il Team Building organizzato per Generali

Un’esperienza di team building progettata su misura può creare le condizioni giuste per stimolare collaborazione, allineamento e partecipazione attiva.

Nel caso di Generali, l’attività Lego ha coinvolto l’intera divisione HR in un percorso strutturato, orientato alla condivisione dei valori aziendali e al lavoro di squadra.

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Un Team Building per il team HR di Generali

Questo team building ha coinvolto 75 membri del team HR di Generali, che ci aveva chiesto di ideare un’attività originale e stimolante per il proprio dipartimento risorse umane, che si accostava per la prima volta a un’esperienza di questo genere.

Obiettivo? Non solo far trascorrere ai dipendenti qualche ora insieme, ma creare un momento di aggregazione capace di veicolare in modo efficace i nuovi valori aziendali, favorendo la coesione del gruppo attraverso un’attività dinamica ed efficace.

In questa direzione, abbiamo sviluppato un’esperienza “Lego Building” completamente personalizzata per Generali, trasformando i mattoncini colorati in strumenti di comunicazione aziendale. Ogni team doveva infatti interpretare e rappresentare un valore aziendale specifico attraverso costruzioni originali in Lego.

Lego Building: nove squadre, una sfida creativa

A questo scopo, sono state formate nove squadre e a ognuna è stato assegnato un valore da esplorare: collaborazione, responsabilità, innovazione, e così via.

Per arricchire il processo creativo, è stato allestito anche un “mercatino” interno, in cui i partecipanti potevano scambiare e acquistare mattoncini speciali, decorazioni uniche ed elementi distintivi per personalizzare le loro creazioni. L’effetto? Una dinamica che ha stimolato la collaborazione, la negoziazione e il pensiero strategico tra i team, dinamica che è spesso garantita nel caso dei team building creativi.

Lego come strumento di interazione professionale

La capacità dei team di interpretare brillantemente i valori aziendali attraverso le proprie costruzioni originali è diventata un esempio concreto di cultura organizzativa. Alla fine dell’attività, tutti i modellini realizzati sono stati consegnati all’azienda, diventando installazioni permanenti che incarnano visivamente i valori fondamentali di Generali – a futura memoria e ispirazione.

riflessioni finali su un team building diverso

Capire i valori aziendali non è sempre immediato. Metterli in forma concreta, però, può aiutare persone e aziende a vedere e toccare con mano ciò che spesso resta scritto solo sui documenti o veicolato in modo poco efficace. In questo caso, i mattoncini sono serviti da ponte tra pensiero e azione, tra concetto astratto e comunità professionale.

Team Building Lego per Generali è stata quindi un’ulteriore occasione per dimostrare di come si possa costruire o rafforzare la cultura aziendale semplicemente cambiando prospettiva e aderendo a iniziative come questa.

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